公益组织需要影响力和领导力
公益组织发展到现在，依然存在着留不住人才、公益事业发展举步维艰和公益机构机构筹款青黄不接等问题，陈建宏教授表示：那很大程度上是因为你的团队缺乏影响力和团队发起人缺乏领导力。
在从事公益活动的过程之中，我们期待用公益对社会产生积极的影响。那影响力是指什么？陈建宏表示：影响力是指透过我们所做的行为或者是我们的语言帮助和启发别人，从而对他人的言语和行为产生改变。迈向我们期待的行动和目标，这个过程就产生了影响力。就像海边的灯塔一样，时时刻刻在指引着船舶的方向。
在需要影响力的同时，公益组织带头人的领导力也不可或缺。领导力有一部分是从影响力所延伸出来，具体是指一个人如何影响一群人来达到共同目标的一个过程。而还有一种个人魅力是比较短暂性的影响力，对于一个NGO（非政府组织Non-Governmental Organizations）来讲，由于组织是长久发展的，所以必须要发展长期的影响力和领导力。不仅影响组织内部，还有能够影响外部的人员。



两个能力+跨界创新是公益组织发展的关键能力
公益组织仅仅靠热情运作自己的项目是不够的，热情并不能带来资金的增长和成本的下降。那么NGO和基金会如何健康有序去成长？陈建宏表示：第一，我们需要行业能力。首先对于NGO这个行业我们要知道它是不是在成长，每个行业有着其特殊的趋势和限制，也包含行业所需要的专业知识和战略运营的方法。第二，我们需要组织能力。NGO的人员会遇到项目中的很多困难，带头人又缺少对团队的组织和领导，整个组织就像一盘散沙。组织能力就像房子的地基一样，决定着房子建的好不好。同时，两个能力一起做的好，才能和谐发展。
陈建宏表示，现在百分之七八十的公益组织都是在4个人以内，组织内部人员比较单薄，效率低下，成本比较高。这样的小型公益组织要想存活和发展。就必须要知道如何和其他组织，无论是公益组织还是商业组织、学术界，做到跨界连接和创新，尽力做到1+1大于2的效果，这会收获到意想不到的帮助和成长。同时，这是一个领导者让小组织变成大组织重要的方法。
近年来，国内NGO发展迅猛，涌现出了很多优秀的公益组织，但是同时，也有很多公益组织相继退出和离开，资金、资源、成本...成为它们失败的原因。陈建宏表示：这也说明了领导力和影响力的重要性，对于公益组织来讲，影响力和领导力就好像是老鹰的一双翅膀，一只负责带领你的团队，一只是影响你周围的社区和客户，相互密不可分，可以不断的翱翔。对组织短期和长期的发展至关重要。作为一个领导者，你的行为应该是不断地激发别人，激励别人追求梦想，丰富人生，你就是一个卓越的领导者和影响者。