非洲华文传媒集团总裁南庚戌。（图片由受访者提供）

　　新时社北京9月3日电 题：南庚戌：由“华文媒体”向“华人媒体”转变

　　新时社记者 周欣嫒

　　时隔十几年，南庚戌仍然能清晰记得初到非洲，以一己之力刊印华文报纸时，A4纸从复印机滑出携带的温度和墨香。

　　彼时的南庚戌刚移居博茨瓦纳不久。出于对文字的喜爱，南庚戌在服务华社之余，肩负起社团报纸刊发的责任。“其实那根本算不得报纸”，回忆起那段往事，南庚戌声音中带着笑意：“那时候资讯不发达、技术也有限，排版靠Word、印刷靠复印机，从头到尾只有我一个人。”南庚戌说，“尽管很辛苦，但每个环节能亲力亲为，还是很愉快。”

　　正是这份从制作到发行都略显“寒酸”的报纸，令南庚戌走上了从事媒体行业的专业之路。

　　从2001年仅为博茨瓦纳华人做社团报纸，到2009年面向全非侨胞推出《非洲华侨周报》；从2010年创办第一份华人英语报纸，向非洲主流媒体进发，到2013年着手建设全媒体平台；如今，南庚戌执掌的传媒集团已坐拥报纸、杂志、广播电台、电视台、网站、影视等多种媒介，横跨中文、英文、茨瓦纳语、斯瓦西里语等多个语种，成为非洲首屈一指的华人媒体。

　　谈及成功原因，南庚戌首先提到“原创”。他指出，无论时代如何变化，“内容为王”都是新闻行业不可撼动的铁律。

　　“办报最初属于‘跑马圈地’”，南庚戌说，“你送到一份报纸，自然就会增加一个读者。”

　　后来，随着技术的发展，互联网时代应运而起，在大批涌现的海外华文媒体之中，原创独家为少，复制粘贴为多；精耕细作为少，粗制滥造为多，这让南庚戌不免叹惋。

　　“有些媒体以出了多少期、编发多少条来标榜”，南庚戌称，“我非常敬佩他们的坚持，但要论影响力和不可替代性，长此以往能建立多少？”他介绍，在他的团队中，每天有近30位人员专职打磨原创华文新闻，而这些内容无法直接从其他媒体处获取，这才有了众多读者多年来的不离不弃。

　　除此以外，“因地制宜、一国一策”也是南庚戌将沙盘越做越大，打通多国壁垒的秘诀所在。

　　南庚戌表示，一个媒体的成功，跟它所处的环境有很大关系。要实现跨国经营，必须根据各国国情制定不同方向及战略。广播、电视和报纸在非洲仍属主流，南庚戌便在这三大业务上稳扎稳打；新媒体受到新移民，尤其是年轻华人的喜爱，南庚戌便开通了微信、脸书、推特等渠道，贴近新生代需要。

　　9月10日，南庚戌将受邀参加第九届世界华文传媒论坛。他告诉记者，他很想借此机会呼吁有实力的海外同仁将眼光放远，关注大局，由“华文媒体”向“华人媒体”转变。

　　对此，南庚戌解释道：“从企业自身来讲，当今社会发展速度极快，靠单一媒体平台支撑，终将面对被淘汰的局面。只有做全、做大、做好，获得相当的影响力，才能在遭遇攻击时具有抵抗资本。”

　　“从平衡各方报道的角度来说，‘华文媒体’已经不能满足当前舆论的需要了。”南庚戌表示，“华文”意味着只能面向华人，“而我们不能总在华人的圈子里打转”。要加强话语权，必须跳出桎梏，向当地主流媒体靠拢，设法影响主流社会。

　　“是希望有朝一日，摊在非洲政要早餐旁的报纸也罢，他们打开电视收看、打开车载收听的电视广播节目也好，是出自华人之手，或者说，是出自我之手。”

　　南庚戌示，理想和现实虽然相去甚远，但有理由相信，这一天能够到来。(完)